首席永續發展長在公司年年度報

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告中表示。 年訂定的目標是： — 辦公室、倉庫和商店將由  可再生電力供電，公司力求到 2030 年將供應商的排放量減少 如今，公司 53% 的辦公室使用清潔能源，同時實現了供應商的二氧化碳排放量減少了93%。 — 到 年，所有 PVH 辦公室、配送中心和商店將實現零廢棄物並消除一次性塑膠。目前已完成 58%。 — 到 年，最常購買的三種產品將完全循環，包括關鍵原料的可追溯性。 此外，PVH 的目標是到 2025 年可持續採購所有棉花和粘膠纖維，並在 2030 年可持續採購聚酯纖維。分別為目前的 54%、25% 和 28%。 您的環境管理方法是什麼？ PVH 是一家不斷進步的時裝公司。它致力於在業務運營中實現零廢物、零碳排放和零危險化學品。它還希望其所有產品都能重複使用或回收。“我們對環境管理採取整體方法，這意味著我們尋求評估我們在產品整個生命週期中的影響。

” 在其營運中，它正在採用節能技術並轉向再生能源，並在其價值鏈中分享這些知識。它將依賴長期購電協議。自 2017 年以來，它一直在追蹤與其原材料相關的排放量：2020 年，這些材料釋放了 432,574 噸二氧化碳當量，比 2019 年減少了 29%。 — 自有  波兰手机号码数据  營運的設施的範圍 1 和範圍 2 排放量較 2017 年基準減少了58%，較 2020 年減少了 21%。 — 53%的能源來自再生能源，比2020年增加10%，提前四年實現了2025年再生能源使用率達到50%的中期目標。 同樣，材料的採購也考慮到環境和社會因素。材料，無論是天然的、合成的還是動物材料，都會被追蹤。為此，去年，它採取了一種方法來擴大可持續材料的使用。“這將建立在我們將關鍵產品和包裝材料轉變為可持續替代品的工作基礎上，並支持保護動物福利和對地球更好的再生農業實踐。



” 是進步嗎？截至2021 年，其總材料的44% 是可持續採購的，高於2020 年的41%。具體而言，2020 年至2021 年間，可持續黏膠纖維從16% 增加到25%。可持續聚酯從16% 躍升至28%，棉花上漲同一時間從 53% 增加到 54%。 它還正在試驗循環設計——可以回收而不是扔進垃圾掩埋場的衣服。PVH 表示，自 2020 年以來，透過循環倡議，已有 110,792 磅紡織廢料從垃圾掩埋場轉移。然而，“向循環經濟的轉型帶來了一些挑戰，其中之一是缺乏對消費後回收紡織品中化學成分的了解。” 讓我們更深入地了解回收 每年有超過 2 億棵樹木被砍伐，經過密集化學品處理，並溶解成木漿，然後轉化為時尚紡織品。為了結束對木材的依賴，致力於保護世界森林、物種和氣候的 Canopy 正在與服裝製造商合作，創造對「人造」纖維的需求。